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建立“四位一体”监督格局 助力企业高质量发展

发布时间：2022-06-20 00:00:00

近日，奥宝公司组织召开监督部门联席会议，奥宝公司党总支书记、董事长李再兴、广州轻工集团委派总法律顾问陈雷、纪检监察员杨孝坚以及奥宝公司纪检室、审计部、财务部、法律事务办公室的部门负责人及工作人员参加了会议。

会上，纪检监察员杨孝坚带领与会人员学习了广州轻工集团关于 “四位一体”综合监督体系等文件精神和要求。各监督部门结合上半年监督工作进行深入交流、探讨，各部门在坚守各自监督职责的前提下，打破各类监督之间的壁垒，提出了多条切实可行的意见建议。总法律顾问陈雷提出：监督的目的在于不断优化工作流程，助力企业合规经营，法律事务部门要积极开展法规相关培训，进一步增强员工法律法规意识，保障自身权益的同时，更好地帮助企业应对物业应收账款、场地回收等环节中的潜在风险。纪检监察员杨孝坚提出：“四位一体”监督，不是监督部门各自为政，目的是整合资源信息，提高监督的及时性、全面性和准确性，推动形成党总支统一领导、纪检室牵头、部门协同配合的监督合力模式。

党总支书记、董事长李再兴对本次会议取得的成果表示肯定，提出：“四位一体”监督模式实现了监督职责的再强化、监督力量的再融合、监督效果的再提升，各监督部门要在风险防控、合规管理、廉政建设上持续发力，为企业健康发展保驾护航。

今年以来，奥宝公司积极探索建立纪检专责监督、各职能部门专业监督有机融合的“四位一体”监督模式，树立监督工作“一盘棋”的思想，监督部门通过全面分析研判监督事项，制定联合监督方案，有效解决以往监督力量分散，监督频次较多，难以形成有效监督合力的现状，同时通过监督部门间的信息互通，充分发挥各部门业务专长，做到了有的放矢、靶向监督。下一步，奥宝公司将持续优化监督管理手段，织密“四位一体”监督网，实现监督管理成果最大化，助力企业稳健高质量发展。