奥宝公司以高水平合规管理助力企业高质量发展

发布时间：2024-04-11 14:32:44

为深入学习贯彻习近平法治思想，奥宝公司围绕集团公司法治建设工作格局，坚持依法治企、合规经营，持续加强合规管理工作部署，提升依法合规经营水平和能力。

今年2月份，奥宝公司分别召开了租赁合同模板研讨会及物业租赁管理制度讨论会，根据法律、法规及政策的变化，对物业租赁领域的管理制度及合同模版进行优化。奥宝公司通过OA在全公司范围内征集租赁合同模版修订意见，倾听一线业务人员的有益声音，让一线业务人员参与到合同模版修订中来，进一步强化物业租赁管理，规范物业租赁行为。

3月份，奥宝公司召开监督联席会、合规联席会暨风险管理会议。会上，奥宝公司总法律顾问陈雷带领参会人员学习了集团公司《2024年法治建设（普法依法治理）、合规管理工作要点》；“四位一体”监督部门分别汇报了近期的合规工作情况，并对合规管理工作提出有效建议。奥宝公司党总支书记、董事长李再兴肯定了“四位一体”合规管理工作取得的显著成效，对接下来的合规工作提出：一是制度建设要及时；二是风险点管理要加强；三是廉政风险点要防范；四是对于法律纠纷诉讼的处理，在起诉时效、诉讼过程、执行措施以及物业的回收工作上，要加快速度、加强力度。

此外，奥宝公司不断健全规章制度管理体系。近期，奥宝公司结合实际经营需求，对公司7项制度进行了修订，其中包括合规管理办法、董事会向经理层授权管理等重要制度的修订；还对风险管理委员会等多个委员会或工作小组成员进行了更新与调整。同时，为保证业务人员高度熟悉公司制度，落实“管业务必须管合规”要求，奥宝公司针对各部门业务骨干及合规管理员进行业务招待费、差旅费及公务用车等制度培训。奥宝公司以短而精的制度宣贯形式，用一个合规管理员带动整个部门懂合规、会合规，以点带面，形成全员合规的良性机制，从而实现经营过程依法办事、合规操作。

接下来，奥宝公司将持续加强合规管理体系建设，以合规强管理，以合规促发展，通过高水平合规促进企业经营治理体系现代化，续写高质量发展新篇章。