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奥宝公司召开2026年上半年工作会议

发布时间：2026-08-03 10:20:05

会上，奥宝公司副总经理黄贵连首先传达了广州轻工集团上半年工作会议精神，要求各部门要认真落实会议要求，全力做好下半年工作。

奥宝公司拓展部、运营部、企业管理部、投资发展部四个业务部门分别汇报了上半年部门业务工作成效及下半年业务规划。

奥宝公司党总支书记、董事长黄宇进以《凝心聚力破局 千方百计增效》为题发表讲话，提出：2026年上半年全体奥宝人迎难而上、攻坚克难，在项目建设、招商拓展、物业运营等方面取得了一定的成绩，下半年要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感，全力以赴完成全年工作任务。一是认清形势、直面挑战，以必胜的信心攻坚克难；二是锚定战略、统一思想，以“六角灯笼”特色治理指导全局；三是解放思想、创新打法，以超常规举措攻坚物业出租；四是加速项目、严控质量，让增量尽快变成产量；五是加强管理、提升效能，以专业化运营擦亮奥宝品牌；六是降本增效、严守底线，以精细管理夯实发展根基；七是党建引领、激发活力，以队伍建设凝聚攻坚合力；八是保持定力、放眼长远，以战略眼光谋划未来。

广州轻工集团康宽永总会计师肯定了奥宝公司上半年面对压力，迎难而上的精神和重点项目工作成效，要求奥宝公司要创革并举破局，看清“势”，采取“术”，在逆境中突破危局、在挑战中抢占先机。一是招商去化要“快”字当头，推动全员招商见行见效。二是项目落地要“实”字托底，要发扬锲而不舍的精神，提速项目进度。三是降本增效要“细”字着力，全面增收挖潜。四是风险防控要“严”字贯穿，严管就是厚爱，防止基层微腐败。五是团队建设要“燃”字鼓劲，要激发全员斗志、压实责任、关爱员工，让大家以良好的精神状态投入下半年的攻坚战。

下半年，奥宝公司将继续围绕年度目标，强化责任担当，狠抓工作落实，以空间创新激发活力，以聚力发展谱写新篇，为实现全年经营目标和“十五五”良好开局不懈奋斗。